The practice of adaptive leadership : tools and tactics for changing your organization and the world / Ronald Heifetz, Alexander Grashow, Marty Linsky.
Tác giả: Heifetz, Ronald A.
Đồng tác giả: Grashow, Alexander | Linsky, Martin.
Kiểu tài liệu:
SáchXuất bản: Boston, Mass. : Harvard Business Press, c2009Mô tả vật lý: xvi, 326 p. : ill. ; 24 cm.Số ISBN: 9781422105764 (hardcover : alk. paper); 1422105768 (hardcover : alk. paper).Chủ đề: Leadership | Organizational change | Khả năng lãnh đạo | Thay đổi tổ chức | Business AdministrationPhân loại DDC: 658.4092 Phân loại khác: 85.08 | Kiểu tài liệu | Thư viện lưu trữ | Ký hiệu phân loại | Trạng thái | Ngày hết hạn | Đăng ký cá biệt | Đặt mượn |
|---|---|---|---|---|---|---|
Sách Quỹ Châu Á
|
Sách Quỹ Châu Á | 658.4092 TPAL 2009 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201795 | ||
|
Sách Quỹ Châu Á
|
Sách Quỹ Châu Á | 658.4092 TPAL 2009 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201796 |
Includes bibliographical references (p. [299]-301) and index.
Part One. Introduction: purpose and possibility -- How to use this book -- The theory behind the practice -- Before you begin -- Part Two. Diagnose the system -- Diagnose the adaptive challenge -- Diagnose the political landscape -- Qualities of an adaptive organization -- Part Three. Mobilize the system -- Make interpretations -- Design effective interventions -- Act politically --- Orchestrate conflict -- Build an adaptive culture -- Part Four. See yourself as a system -- See yourself as a system -- Identify your loyalties -- Know your tuning -- Broaden your bandwidth -- Understand your roles -- Articulate your purposes -- Part Five. Deploy yourself -- Stay connected to your purposes -- Engage courageously -- Inspire people -- Run experiments -- Thrive.
Hiện tại chưa có bình luận nào về tài liệu này.