Hiển thị đơn giản Hiển thị MARC Hiển thị ISBD

Difficult conversations : craft a clear message, manage emotions, focus on a solution.

Tác giả: Harvard business review.
Đồng tác giả: Harvard Business Review Press [publisher.].
Kiểu tài liệu: materialTypeLabelSáchTùng thư: 20-minute manager series.Xuất bản: H. : KHXH, 2012Mô tả vật lý: ix, 110 pages ; 18 cm.Số ISBN: 9781633690783 (alk. paper).Chủ đề: Business communication | Interpersonal communicationPhân loại DDC: 658.4/5
Nội dung:
What makes a conversation difficult? -- Conflicting interests -- Different personal styles -- Lack of trust -- Different views of the facts -- Strong emotions -- Think it through -- Should you act? -- When you decide to have a difficult conversation -- Prepare for the difficult conversation -- Assess the facts and your assumptions -- Address the emotions -- Acknowledge you'e part of the problem -- Identify a range of positive outcomes -- Develop a strategy, not a script -- Conduct the conversation -- Acknowledge the other person -- Frame the problem -- Ask questions and listen -- Look for common ground -- Adapt and rebalance -- Establish commitments -- Follow through -- How did you do? -- Jot down your impressions -- Follow up in writing -- Keep your commitments -- Become a better communicator -- Reflect before you speak -- Connect with others -- Before you talk, listen -- Make your words count -- Establish a feedback loop -- Address problems head-on -- Learn more -- Sources -- Index.
Kiểu tài liệu Thư viện lưu trữ Ký hiệu phân loại Trạng thái Ngày hết hạn Đăng ký cá biệt Đặt mượn
Sách Quỹ Châu Á Sách Quỹ Châu Á
658.4/5 HAR 2014 (Xem kệ sách) Sẵn sàng BKE201384
Sách Quỹ Châu Á Sách Quỹ Châu Á
658.4/5 HAR 2014 (Xem kệ sách) Sẵn sàng BKE201385
Sách Quỹ Châu Á Sách Quỹ Châu Á
658.4/5 HAR 2014 (Xem kệ sách) Sẵn sàng BKE201386
Tổng số đặt mượn: 0

Includes index.

What makes a conversation difficult? -- Conflicting interests -- Different personal styles -- Lack of trust -- Different views of the facts -- Strong emotions -- Think it through -- Should you act? -- When you decide to have a difficult conversation -- Prepare for the difficult conversation -- Assess the facts and your assumptions -- Address the emotions -- Acknowledge you'e part of the problem -- Identify a range of positive outcomes -- Develop a strategy, not a script -- Conduct the conversation -- Acknowledge the other person -- Frame the problem -- Ask questions and listen -- Look for common ground -- Adapt and rebalance -- Establish commitments -- Follow through -- How did you do? -- Jot down your impressions -- Follow up in writing -- Keep your commitments -- Become a better communicator -- Reflect before you speak -- Connect with others -- Before you talk, listen -- Make your words count -- Establish a feedback loop -- Address problems head-on -- Learn more -- Sources -- Index.

Hiện tại chưa có bình luận nào về tài liệu này.

Đăng nhập để gửi bình luận.
Difficult conversations :
Harvard business review
2012
Sách Quỹ Châu Á,
(BKE201384 -/- 658.4/5 HAR 2014 -/- S Ch A) (BKE201385 -/- 658.4/5 HAR 2014 -/- S Ch A) (BKE201386 -/- 658.4/5 HAR 2014 -/- S Ch A)

QRcode

Copyright © 2021 Trường Đại học Tài chính - Ngân hàng Hà Nội