Giving effective feedback : check in regularly, handle tough conversations, bring out the best.
Tác giả: Harvard business review.
Kiểu tài liệu:
SáchTùng thư: 20 minute manager series: Xuất bản: H. : KHXH, 2012Mô tả vật lý: viii, 96 pages ; 18 cm.Số ISBN: 9781625275424 (alk. paper); 1625275420 (alk. paper).Chủ đề: Communication in personnel management | Interpersonal communication | Communication in management | Supervision of employees | Problem employees | Feedback (Psychology)Phân loại DDC: 658.3GIV2014 | Kiểu tài liệu | Thư viện lưu trữ | Ký hiệu phân loại | Trạng thái | Ngày hết hạn | Đăng ký cá biệt | Đặt mượn |
|---|---|---|---|---|---|---|
Sách Quỹ Châu Á
|
Sách Quỹ Châu Á | 658.3GIV2014 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201393 | ||
|
Sách Quỹ Châu Á
|
Sách Quỹ Châu Á | 658.3GIV2014 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201394 | ||
|
Sách Quỹ Châu Á
|
Sách Quỹ Châu Á | 658.3GIV2014 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201395 |
Includes bibliographical references and index.
Why feedback matters -- What makes feedback effective? -- Overcoming your fear of giving feedback -- Choosing when to give feedback -- Identify the right situations -- Time the feedback -- Conducting a feedback discussion -- Plan the interaction -- Initiate the exchange -- Engage in dialogue -- Developing an action plan -- Specify next steps -- Follow up -- Handling difficult feedback situations -- Dealing with noncommunicators -- Managing potentially volatile encounters -- Giving feedback to high performers -- Giving corrective feedback to your boss -- Creating a receptive climate for feedback -- Make feedback a priority -- Give positive feedback publically -- Empower everyone.
Hiện tại chưa có bình luận nào về tài liệu này.